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蟲聲:用“五字真言”造就高素質干部隊伍

發布時間:2019-04-15  |   來源:貢水時評   |   作者:蟲聲  | 閱讀:

習近平總書記在《求是》上撰文《努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍》,指出“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證”,強調干部對黨的事業的重要性。新時代如何造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,習近平總書記給我們提供了新思路、新理念和新遵循,要求用學、德、公、寬、管“五字”來打造、塑造、造就忠誠干凈擔當高素質干部隊伍。

學貴在“辯”。歷史是最好的教科書,也是人類最好的老師。黨的十九大對增強干部執政本領提出了明確要求,其中將“學習本領”放在首位,說明學習對造就干部起著重要的武裝作用。要善于學習中國歷史、借鑒中國歷史,在學習過程中了解歷史吏治得失,借鑒歷史吏治正確思想和有益做法,用辯證的思維看待歷史和吏治經驗,從而達到學吏知歷史、知吏治得失、明干部治理的目的。基層一線特別是脫貧攻堅一線,更是干部增知識、長見識、博學識的平臺和舞臺,在學習中分清好壞利弊、明辨是非曲直、知曉個中道理,在學懂、弄通的基礎上,穩扎穩打做實,不斷豐富頭腦、開闊眼界、提高修養、增強本領。

德貴在“忠”。德才兼備,方堪重任。選人用人必須嚴守政治首關,將是否忠誠于黨和人民,是否具有堅定的理想信念,是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,是否全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策,作為衡量干部的第一標準,只有政治品德這個大德、第一標準通過了,才能再去考量干部的職業道德、社會公德和家庭美德。一著不慎,滿盤皆輸。如果政治品德這一步棋下錯了、走歪了,勢必影響甚至決定干部一生的走向和前途。古往今來,很多“國之亂臣”和“家之敗子”,往往是“才有余而德不足”,最終滑向了“顛覆者”的泥潭。對干部要聽其言、觀其行、察其表、析其里,看政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力和政治自律,達到“治本在得人,得人在審舉,審舉在核真”的目的。

公貴在“心”。用人以公,方得賢才。公正、公平、公開用人是我黨立黨為公、執政為民在組織路線、組織工作上的充分體現和具體實踐。公正用人,公在對黨、對人民、對干部的責任心,只有有了公心,才能具備識人之明、舉賢之膽、容才之量,才能唯才是舉、任人唯賢。公正用人,公在黨的事業、人民的事業,要從黨和人民的事業出發選拔任用干部,堅持事業為上、依事擇人、人崗相適,做到事業發展需要什么樣的人就用什么樣的人,什么樣的人最合適就選什么樣的人。公正用人,公在選人用人風氣,扭轉“不跑不送、原地不動”“又跑又送、提拔重用”的不正之風,做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之,構建風清氣正政治生態。

寬貴在“廣”。黨和人民的事業,既需要挑大梁的“頂梁柱”式干部,也需要敲鍵盤的“小不點”式干部,既需要理論型人才,也需要實干型人才,只有各方人才具備,事業才能蒸蒸日上。只有打開視野、不拘一格廣聚人才、匯集人才,把方方面面、各行各業優秀人才聚集到黨和人民的事業中來,充分盤活干部資源、激發干部活力,才能把各方面人才的優勢和作用發揮出來。人才自古要養成,放使干霄戰風雨。在選拔人才、發現人才、使用人才、配置人才的基礎上,更要注重歷練人才,將沒有實踐經歷、實戰經驗的干部大膽放到復雜棘手環境和重大斗爭中去鍛煉、磨煉、錘煉和歷練,不斷優化干部隊伍結構,提高干部科學決策水平和政策執行能力。

管貴在“愛”。嚴管就是厚愛,是對干部的高度負責和真正關心,放任自流、不受約束的干部勢必如脫韁野馬放蕩不羈,做出許多出格甚至違紀違法的事情。習近平總書記強調,好干部是選出來的,更是管出來的。言下之意,再好的“墩墩苗”不經過管理,并非能順利長成參天大樹,極可能變成“歪樹”和“爛樹”。對干部放任自流,就是養癰遺患,積小錯成大錯成大過,甚至成大罪,其后果后患無窮。對干部要堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督,讓干部習慣在嚴格監督管理中工作生活。同時,培養干部對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當,培養干部守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,培養干部面對大是大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭的使命擔當。把干部干了什么事、干了多少事、干得好不好、干的事組織和群眾認不認可,作為選拔任用干部的根本依據,不拘一格將敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部選拔出來、提拔上去。


責任編輯:田長英    值班總編:孟英豪

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